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La transmission d’une organisation : l’exemple du Grand Trail de Serre-Ponçon

Passer le relais d'une organisation n'est jamais anodin. Pourtant la transmission est essentielle pour que certains événements ne meurent pas avec leurs organisateurs.

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Marie Paturel
oct. 05, 2025
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Créer une course, l’organiser pendant plusieurs années, s’y attacher. Puis, un jour, envisager d’arrêter. Que devient alors l’événement ? Meurt-il ou est-il transmis à un repreneur ? La question du passage de relais organisationnel est une problématique récurrente. La récente annonce de la relance du Grand Trail de Serre-Ponçon grâce à une reprise invite à considérer le sujet.

Après une première organisation en « off » avec François D’Haene en 2018 et seulement quatre éditions (de 2021 à 2024), le Grand Trail de Serre-Ponçon s’est interrompu en 2025. Une pause avant la reprise par un autre organisateur, annoncée le 19 septembre dernier au bord du lac, à Embrun. Une conférence de presse présentait alors le nouveau projet et évoquait la transmission du relais organisationnel, opération souvent délicate dans l’événementiel sportif.

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